小編參加了360舉行的“新周期·聚增長(zhǎng)”網(wǎng)絡(luò)推廣峰會(huì)，有很多臨領(lǐng)導(dǎo)都分享了各自的見(jiàn)解，有幸聆聽(tīng)這次會(huì)議，我感悟頗深，認(rèn)為我們一體化泵站水處理設(shè)備機(jī)械行業(yè)，在未來(lái)不就會(huì)迎來(lái)春天。

記得當(dāng)時(shí)李文智先生說(shuō)道：在疫情以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期規(guī)律的雙重影響下,“回歸生活本質(zhì)、回歸互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)、回歸商業(yè)本質(zhì)”的新商業(yè)周期正在加速到來(lái)。企業(yè)發(fā)展層面,疫情倒逼企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程全面加速;營(yíng)銷(xiāo)層面,企業(yè)將從追逐流量紅利轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘儸F(xiàn)效率。

我想到的是，在下半年和明年泵站行業(yè)會(huì)怎么發(fā)展，我們泵站的線(xiàn)上推廣會(huì)引來(lái)怎樣的轉(zhuǎn)變，是要改變推廣方式，還是完善推廣的覆蓋面。我們要做的據(jù)說(shuō)根據(jù)不同的形式調(diào)整適用于自己韓行業(yè)及產(chǎn)品的推廣方式。

李文智強(qiáng)調(diào),無(wú)論環(huán)境形勢(shì)如何變化,中小企業(yè)都要在心理上學(xué)會(huì)與不確定同行,加快企業(yè)數(shù)字化建設(shè),通過(guò)精細(xì)協(xié)同提升增長(zhǎng)效率。只有建立全新的認(rèn)知,探索更符合當(dāng)前趨勢(shì)的“新玩法”,才能在新的周期下開(kāi)啟增長(zhǎng)。

,360智慧商業(yè)將不斷把360平臺(tái)能力賦能到整個(gè)長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈,以數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì),發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)推手的作用,我們一體化預(yù)制泵站的線(xiàn)上推廣，會(huì)通過(guò)360平臺(tái)的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,加速企業(yè)商業(yè)模式變革,促進(jìn)疫情后企業(yè)和社會(huì)的復(fù)蘇增長(zhǎng)。